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中國水泥協會秘書長孔祥忠點評2007年中國水泥行業大事件

發布日期:2008-01-04
  一、60家企業名單公布(2006年3001文,12月31日簽發):“十一五”第一年的圓滿句號,零七年元旦前的政府賀禮;行業結構調整的重大成果,國內大企發展的基本保障。

  二、淘汰落后水泥生產能力通知(2007年447文,2月18日春節前發出):節前一道催命符,落后產能晚餐宴。

  三、海螺收購秦嶺事件:政企互訪,西安要約,虛晃一槍,各有所圖。

  四、華倫收購秦嶺事件:誰能料到?誰能看懂?可能是幫別人打的槍。

  五、組建南方水泥:意做大水泥板塊,行操作拿手好戲。經營管理和文化嫁接是成功的保障。

  六、冀東水泥要進央企: 真是達板城的姑娘——“牽著你的牛羊,趕著你的馬車,帶著你的妹妹來”。

  七、新型干法水泥的發展:國家要控制投資過熱,雷頭說發展要有適度,浙江如今的市場是最好的借鑒。

  八、純低溫余熱發電:公說發電指標高,婆道投資效益好,企業肯定有收益,科學評價待體系。

  九、今年浙江水泥處境:無奈三次限產,都是產能惹禍,自身無力整合,只能資產出貨。

  十、中國水泥協會換屆:完善服務功能,增強凝聚能力,擴大協會影響,推進行業發展。

  十一、海德堡退出收購工源:外資收購有選擇,并購成本將提升。

  十二、水泥助磨劑分會成立:為水泥提供安全優質產品,行市場規范公平競爭秩序。(來源:中證網)

 
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