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用一個“贏”字描述2007年水泥工業

發布日期:2007-12-28
    2007歲末之際,美國選出一個詞“w00t”作為他們的年度詞語,日本選出一個“偽”字作為其“年度漢字”,中國的騰訊網正在做一個策劃“2007,票選世態漢字”,主辦方列出了七個候選項,包括:“漲”、“豬”、“牛”、“黑”、“虎”、“房”、“色”。由此而啟發,能否提幾個漢字,從中找一個漢字來描述2007年水泥工業,哪怕是描述一個側面。
    我先選一個“贏”字,其它字聽諸位同行點撥。選一個“贏”字描述2007年水泥工業的原因有二:
    一、作為一個獨立的“贏”字,可以理解為:贏得了新型干法水泥比重達55%、淘汰落后產能7000萬噸的技術結構調整勝利;贏來了行業并購重組的熱潮,前12家生產集中度提高到20%;贏取了節能減排顯著成績,余熱發電、綜合利用、節電降耗投資大增;贏利挑戰200億元,水泥產量持續增長12%,總產量將逼近14億噸。
    二、也可把“贏”字拆分成“亡”、“口”、“月”、“貝”、“凡”五個字來淺談:
    1. “亡”字:有贏就有亡,贏是建立在亡之上。一部分企業在并購重組和淘汰落后中選擇或被動選擇存亡,但也許是另外一種贏;今天的贏不等于明天不面對亡。60家各個都有危機存在。
    2. “口”字:代表溝通。口外,企業與企業之間,企業與政府之間,企業與社會方方面面需要溝通的事越來越重要。口內,企業內的凝聚力,領導與員工的利益,企業文化的影響力,企業的創新能力,要求的是一個實。一個“口”字,顯示了企業的內外和諧程度。
    3. “月”字:是時間,是持續。凡事不可求一日成功。經驗要不斷總結,資本要連年積累。可謂行業健康向上就是走向可持續發展道路。
    4. “貝”字:是財富。有多少錢都可以花完,但財富是取之不盡的。家庭有父母、有兒女是財富;企業有管理和技術人才、有產品品牌是財富;行業有政策,有發展的市場也是財富。珍惜財富、愛惜財富,財富會不斷增長。
    5. “凡”字:一顆平常心。每個企業家都在努力,但并不等于努力的企業家都能成功。把自己的企業做強做大是成功,當老大,把自己融入別人的旗下,即使當老小,只要自己的資本也做大了、增值了,不也是一種成功?!
 
 
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