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孔祥忠解讀中國(guó)建材與海螺集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作

發(fā)布日期:2012-12-12
更新日期:2012-12-11   來(lái)源:數(shù)字水泥網(wǎng)
    核心提示:(以今天17點(diǎn)發(fā)出的稿為準(zhǔn))近期,“城鎮(zhèn)化建設(shè)”、“中國(guó)建材集團(tuán)與安徽海螺集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議”引起了行業(yè)內(nèi)外的熱切關(guān)注,水泥股也隨之“漲聲不斷”。昨日,中國(guó)水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)秘書(shū)長(zhǎng)孔祥忠就大家關(guān)注的“中國(guó)建材集團(tuán)與安徽海螺集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作”一事發(fā)表了自己的看法。
    近期,“城鎮(zhèn)化建設(shè)”、“中國(guó)建材集團(tuán)與安徽海螺集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議”引起了行業(yè)內(nèi)外的熱切關(guān)注,水泥股也隨之“漲聲不斷”。昨日,中國(guó)水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)秘書(shū)長(zhǎng)孔祥忠就大家關(guān)注的“中國(guó)建材集團(tuán)與安徽海螺集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作”一事發(fā)表了自己的看法。
    孔祥忠認(rèn)為,兩家大集團(tuán)的合作為市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)了聯(lián)動(dòng)多贏的局面,為行業(yè)解決產(chǎn)能過(guò)剩開(kāi)拓了新思路。從報(bào)道中看出兩家大集團(tuán)的合作內(nèi)容主要涉及四個(gè)方面,1、技術(shù)和裝備合作:按照市場(chǎng)化原則,互相為對(duì)方提供技術(shù)和服務(wù),發(fā)揮海螺水泥在項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備成套、節(jié)能裝備制造等方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),為中國(guó)建材下屬水泥企業(yè)的生產(chǎn)線建設(shè)和技改,余熱發(fā)電建設(shè)和改造,垃圾焚燒、脫硝技改項(xiàng)目提供裝備和服務(wù);2、物流合作:在有條件的地方,依托各自優(yōu)勢(shì),相互為對(duì)方企業(yè)提供煤炭供應(yīng)、熟料及水泥購(gòu)銷服務(wù);3、信息共享:雙方保持定期交流,在各個(gè)層次建立定期會(huì)商機(jī)制,加強(qiáng)信息溝通和成果共享;4、國(guó)際上的合作:共同開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。
    孔祥忠認(rèn)為,首先,本次兩家的戰(zhàn)略合作的簽署,有利于明年的華東市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定,以及對(duì)明年市場(chǎng)預(yù)期看好。從行業(yè)協(xié)會(huì)的角度來(lái)說(shuō),這是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中非常值得關(guān)注和深層次研究的現(xiàn)象,兩家集團(tuán)目前是國(guó)內(nèi)最大的水泥企業(yè),此前,資本市場(chǎng)對(duì)他們共同開(kāi)展合作并維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序中,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)策略的差異,大家都心存疑慮。然而,我個(gè)人認(rèn)為這次兩家集團(tuán)戰(zhàn)略合作的簽署并不僅限于內(nèi)容的落實(shí),更多的在于對(duì)行業(yè)發(fā)展方向和市場(chǎng)的認(rèn)同,相互之間有了長(zhǎng)期的交流和形成共識(shí)的過(guò)程。
    其次,兩家集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手對(duì)推動(dòng)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及未來(lái)的區(qū)域市場(chǎng)整合,將切實(shí)奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。區(qū)域整合需要每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)中的大企業(yè)形成共識(shí),如果是形成不了共識(shí)的區(qū)域市場(chǎng),既是幾家大企業(yè)占有絕對(duì)市場(chǎng)份額也變得毫無(wú)意義。因此,兩家的合作對(duì)行業(yè)市場(chǎng)整合起著積極的引領(lǐng)作用,也勢(shì)必加速該區(qū)域市場(chǎng)的企業(yè)兼并重組進(jìn)程。
    第三,合作內(nèi)容上來(lái)講,兩家集團(tuán)的合作上升到國(guó)際合作層面要好操作一些,兩家大集團(tuán)如果能牽頭共同挺進(jìn)國(guó)際市場(chǎng),帶領(lǐng)中國(guó)水泥行業(yè)走出去,無(wú)疑歷史意義重大。他們兩家無(wú)論是聯(lián)合投資也好、相互參股形式都不重要,能走出去最重要。中建材在國(guó)際化人才方面占有明顯優(yōu)勢(shì),海螺在企業(yè)生產(chǎn)管理上最精細(xì)化,兩家大集團(tuán)通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),聯(lián)合起來(lái)能動(dòng)用更多的資源推動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展。不排除這次兩家的合作可能為今后的更大的合作內(nèi)容奏響序幕。
    第四,此次合作更重要的意義還在于更有利推進(jìn)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新必須要靠企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn),行業(yè)協(xié)會(huì)只能提出目標(biāo)和口號(hào),執(zhí)行方面還要靠企業(yè)來(lái)做,我們水泥工業(yè)這么多年一路走來(lái),所有的技術(shù)創(chuàng)新都是靠企業(yè),企業(yè)是創(chuàng)新的主體,政府只能推動(dòng)創(chuàng)新并為創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境,實(shí)施、研發(fā)和應(yīng)用還是以企業(yè)為主體,包括喬龍德會(huì)長(zhǎng)提出的第二代新型干法水泥,最終也要靠水泥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn),尤其要靠像這兩家大集團(tuán)的參與和發(fā)揮牽頭作用。
    第五,由于兩家大集團(tuán)牽頭,對(duì)整個(gè)資本市場(chǎng)是個(gè)利好,預(yù)示著未來(lái)占中國(guó)銷量65%的最大的兩個(gè)市場(chǎng)華東和華南地區(qū)市場(chǎng)未來(lái)的惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象將減少,大大提升了整個(gè)行業(yè)的引領(lǐng)能力。更深入的理解,我認(rèn)為兩家集團(tuán)能夠?qū)崿F(xiàn)合作,除了雙方共同的努力,很重要的一點(diǎn)就是在行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的大背景下大家都達(dá)成了共識(shí)。產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題證實(shí):在行業(yè)將面臨長(zhǎng)期過(guò)剩的情況,大企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是價(jià)格問(wèn)題,更多是維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不是公平競(jìng)爭(zhēng)的唯一內(nèi)容,在法律框架下,通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的行業(yè)自律行為,維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)更為重要。
    合作也體現(xiàn)出兩個(gè)大集團(tuán)高度的行業(yè)責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感,對(duì)化解行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩也提出了一個(gè)非常好的思路。兩家大集團(tuán)到目前為止都或多或少違心的被一些地方政府綁架新建了很多生產(chǎn)線,自己也是有苦難言。國(guó)務(wù)院提出的控制增量、優(yōu)化存量,旨在推進(jìn)企業(yè)兼并重組,這些對(duì)未來(lái)市場(chǎng)都是有益的。近兩三年來(lái),中聯(lián)水泥和南方水泥在延伸產(chǎn)業(yè)鏈,拓展混凝土業(yè)務(wù)方面有了長(zhǎng)足發(fā)展,掌控的混凝土產(chǎn)能達(dá)到了三億立方,這將使得水泥企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的最終使用方有了發(fā)言權(quán),在這種情況下兩家集團(tuán)的戰(zhàn)略合作為以后的實(shí)際操作留足空間,對(duì)今后發(fā)展有重大意義。所以,從行業(yè)協(xié)會(huì)角度思考,這種合作現(xiàn)象值得鼓勵(lì),希望其他區(qū)域市場(chǎng)的大企業(yè)都能效仿他們開(kāi)展戰(zhàn)略合作,把具體合作落實(shí)到實(shí)處,苦苦尋覓的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題就會(huì)得到很好的解決。所以,產(chǎn)能過(guò)剩需要靠市場(chǎng)來(lái)解決,技術(shù)創(chuàng)新則要靠企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
    總之,中國(guó)建材和海螺的這次合作,體現(xiàn)了貫徹“十八大”的創(chuàng)新思想和科學(xué)發(fā)展觀,用創(chuàng)新的思維解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合,是難能可貴的,不僅為水泥企業(yè)做出了表率,更是開(kāi)出了建材行業(yè)的先河,消除了市場(chǎng)尤其是資本市場(chǎng)對(duì)未來(lái)水泥業(yè)的疑慮和擔(dān)心,水泥行業(yè)會(huì)隨著歷史的車輪向前行,創(chuàng)新是解決問(wèn)題的手段,不斷創(chuàng)新帶來(lái)的是長(zhǎng)足發(fā)展。
 
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