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“差不多”就是“差很多”

發(fā)布日期:2012-04-29
    王勇是一家五金精密制造工廠的裝模工。他做事很“勤快”,但就是因為他過分注重“勤快”里的“快”字,他的工作出了很多小問題。
 
    有一次,經(jīng)理叫王勇調(diào)試一個模具,產(chǎn)品的平面度總是和標準還差0.01mm,王勇經(jīng)過了幾次調(diào)整,這個0.01就是解決不了,而客戶又在催貨。王勇泄氣了,硬著頭皮向經(jīng)理報告說差不多了,應(yīng)該可以生產(chǎn)了。經(jīng)理二話沒說就帶著王勇快步來到?jīng)_床旁邊,認真檢查起來,還不停用手去觸摸去感覺。隨后王勇按經(jīng)理的指示卸下模具,觸摸承接模具的臺面,終于摸到了一個芝麻大小的金屬小突起。經(jīng)理命令王勇用油石把小突起打磨掉,再用毛巾把沖床的臺面和模具檫干凈,最后再四方均勻受力地將模具裝在沖床上。奇跡出現(xiàn)了,平面度竟然前所未有過地達到了圖紙精度的理想值。
 
    還有一次,廠里引進了法國設(shè)備,由王勇和另外一個工友安裝調(diào)試。法國工程師在設(shè)備安裝調(diào)試驗收時,發(fā)現(xiàn)有一個螺絲歪了,但是它的緊固度沒有問題。王勇卻認為這沒有什么大不了的,所有六角螺絲的緊固度不可能都一絲不差,差不多就行了。法國工程師卻堅持說:“不,這完全可以做到。六角螺絲歪了,是因為在擰這個螺絲的時候,沒有按規(guī)范標準進行操作”。后來的調(diào)查發(fā)現(xiàn)是王勇的問題。按照技術(shù)操作標準要求,上這些大螺絲需要兩個人共同完成,一個人固定扳手,另一個人擰螺絲。王勇操作時卻是工友在上螺絲,他在一旁催促:“快點,差不多就行了!”
 
    不久前,老經(jīng)理離職了,新任經(jīng)理問王勇一套模具調(diào)試得怎么樣,王勇隨口回答:“差不多調(diào)試好了。”新任經(jīng)理簡單地點點頭:“你先出去吧?!?/DIV>
 
    就在第二天,王勇莫名其妙地接到辭退通知書。原因是“公司不用‘差不多’先生”。
 
    王勇很納悶,自己在廠里做了這么久,沒有功勞也有苦勞啊,怎么說辭退就辭退啊。于是他去了一趟經(jīng)理辦公室,經(jīng)理跟他講:“我們是五金精密制造廠,‘差不多’其實是‘差很多’,僅僅因為差那么一點,就使我們工作中的很多努力化為烏有?!?/DIV>
 
    王勇在走出工廠時一直在默默地告誡自己:“差不多意味著差很多,做任何事都得對自己嚴格要求,做到精益求精。在這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度下,才能不敷衍,認真去做,才能把自己的工作做好,做到位。人在職場,‘差不多’心理要不得!”(文/王師雄)
 
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