一提起領(lǐng)袖人物，人們腦海中最先浮現(xiàn)的便是杰克•韋爾奇這樣的人物——他們善于交際，在公眾場(chǎng)合更是活力四射。

 

　　一般來說，企業(yè)也更器重性格外向的員工，給與他們更多晉升機(jī)會(huì)；相反，性格內(nèi)向的員工在這方面的待遇就要差得多了。原因在于，性格內(nèi)向的員工往往需要借助思考或一對(duì)一的交流來汲取能量，但在公司里，這類員工卻很容易受到忽視。然而根據(jù)統(tǒng)計(jì)，性格內(nèi)向者和性格外向者在人數(shù)上基本持平。這意味著將有數(shù)量驚人的優(yōu)秀人才因此而無法進(jìn)入高管層。

 

　　誠(chéng)然，內(nèi)向性格者要想在職場(chǎng)取得成功確實(shí)會(huì)面臨各種障礙。大部分公司“過分迷信會(huì)議和頭腦風(fēng)暴的作用”，而且，公司更器重那些善于自我表現(xiàn)的人，比如不管發(fā)言有沒有價(jià)值，總是搶先發(fā)言的人。結(jié)果，“我們中大多數(shù)人在年輕的時(shí)候就學(xué)會(huì)了如何隱藏真實(shí)的自我，刻意表現(xiàn)得更加外向。”

 

　　但這種現(xiàn)象卻忽視了一個(gè)事實(shí)——其實(shí)內(nèi)向性格者的許多優(yōu)勢(shì)對(duì)公司來說也非常有用。

 

　　首先，喜歡思考并不是壞事。

 

　　其次，雖然內(nèi)向者說的很少，但他們卻非常善于傾聽——在進(jìn)行客戶溝通時(shí)，這是一項(xiàng)不錯(cuò)的技能。

 

　　公司也可以采取積極措施，幫助內(nèi)向性格的員工更加自如地工作。