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職場成功十條鐵律

發布日期:2013-08-15
    職場成功盡管因人而異,因環境而異,可在大多數情況下,做到如下十點,成功的概率一定會大得多。
 
  一、定位準確
 
  首先要處理好與一把手的關系。要點有四:一是多溝通,多請示匯報。力爭獲得一把手的理解。二是盡力完成一把手交辦的任務,如不能完成需做出說明,回復率應為100%。三是積極獻計獻策,當好軍師。四是給足一把手面子,在任何場合都要體現尊重。
 
  二、關心員工
 
  對員工的關心不僅僅局限于工作層面,還可涉及生活、思想、家庭等方面。從工作的角度,要當好教練,指導員工迅速提升能力,做好事。要做好員工思想層面的工作,幫助員工樹立人生的目標、明白工作的意義,最終讓員工敬業、愛崗。要在生活上關心員工、感動員工,從某種意義上講,管理的最高境界就是感動員工。
 
  三、說到做到
 
  做不到的事千萬不講,自己完全做到之前,也決不要求員工做到。答應了員工的事,一定要履行承諾,如情況發生變化做不到,也要向員工做出說明。自己倡導的事情一定要率先垂范,用行動用影響員工。
 
  四、專業敬業
 
  這是一個好員工的標準,專業需要我們用做研究的態度來研究市場,要善于研究數據、分析數據,總結市場發展的規律。要有前瞻性,要能預測市場變化的趨勢,冷靜做好應對。敬業則是要求自己要全力以赴做好自己負責的工作。
 
  五、承擔責任
 
  一個成熟的經理人,應該勇于承擔責任后,能給下屬一種可靠的安全感,讓他們放開手腳去創新。同時也能為自己養成不推卸、不退縮、不責難的良好習慣,勇于負責,才能成熟、獨立,可靠。
 
  六、善于總結
 
  反省能將我們的經歷有效地轉換經驗,經驗則是我們進行領導和管理最寶貴的財富。善于總結,能使我們不斷糾正錯誤、調整方向、把握規律和趨勢,最后能夠做到簡單、高效。
 
  七、建立人脈
 
  人脈指的是優質的人際關資源。建立優質廣泛的人脈圈不但能有效提升自己的領導力,還能給自己的人生帶來意想不到的機遇。人一定要有一個穩定、優質的核心圈子,但一定要注意在復雜的人際關系中保持自己思想、時間上的獨立性。
 
  八、慎始獨行
 
  做事情前全面謀劃,仔細思考、論證,確定了的事情則堅定不移、決不動搖,做成為止。“三思而后行”是我們應有的一種職業習慣,但也決不能因為“三思”而優柔寡斷,錯失良機。
 
  九、謙虛低調
 
  一定要底調,這樣才不會引起別人的反感和嫉妒。低調也是一種自我保護的智慧,是成熟的一種標志。
 
  十、關注結果
 
  卓有成效,就是達成目標。領導和管理的核心就是帶領團隊達成目標。因而,如果牢固樹立以結果為導向的理念,做事的效率有水平就能有大幅提升。
 
  管理最終的境界是要回歸簡單,達到“無為”,這不是一種簡單的狀態。只有組織中的每一個人都能主動承擔自己的責任,都能按照明確的原則、管理制度和價值觀去決定和處理事情時,領導者才可能從繁雜的事情中脫離出來,才能真正做到“無為而無不為”。
責任編輯:manager
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